PROGETTI REALIZZATI NEGLI ULTIMI SEI MESI
PROGETTI REALIZZATI NEGLI ULTIMI SEI MESI
2007, un anno in Comune
Lavori pubblici: Fra i lavori svolti nel corso del 2007 il Centro di aggregazione giovanile presso aree verdi quartiere Montanara. Ristrutturazione e ampliamento centro diurno Piazzale Allende. Risezionamento Ponte Bottego. Ostello per la Gioventù. Viabilità sud - risezionamento tangenziale sud est e sottopasso via Argini. Ristrutturazione Scuola Cocconi. Affidamento Contratto di Global Service 2007-2008-2009. Approvazione progetto Parco Bizzozzero e affidamento lavori ad Enìa. L’approvazione del progetto definitivo della sede dell’Authority alimentare, distribuita su 11 piani di un edificio a pianta triangolare e a servizio di tutti i 450 dipendenti. L’accordo per anticipare l’apertura a giugno del sottopasso di via Trieste e per realizzare un passaggio ciclo-pedonale in grado di collegare la strada a via Doberdò. Quindi piazza Ghiaia, dove Ministero e Comune di Parma hanno deciso per l’istituto dell’accordo con l’obiettivo di raggiungere un progetto condiviso per la riqualificazione.
Politiche abitative e Patrimonio: E’ stato avviato il progetto "Affitti Garantiti" già impostato dalla Giunta precedente e concordato con le società partecipate, Casadesso, Parmabitare, Acer, un programma per la realizzazione di 500 alloggi. E’ stato inoltre impostato il piano 2008 di interventi e ristrutturazione degli alloggienbsp di Edilizia Residenziale Pubblicae, il piano di reinvestimento delle alienazioni effettuate ed è stato risolto il problema dellarea verde di via Tibullo. Continua e si avvia verso una soluzione la questione "abuso Botteghino".
Partecipate: Adeguamento degli statuti sociali alle disposizioni normative contenute nella Legge Finanziaria 2007 in merito alla riduzione del numero di amministratori e ai limiti dei loro compensi. Avvio delle operazioni di integrazione tra Amnu Spa ed Enìa Spa anche al fine di avviare la bonifica ambientale dell’area del Cornocchio. A giugno è partita la quotazione di Enìa in borsa. E’ iniziato il percorso per individuare una razionalizzazione delle partecipate al fine di ridurre le spese di gestione.
Servizi al cittadino e innovazione tecnologica: Il Centro Servizi al Cittadino ha raggiunto nel corso del 2007 l’obiettivo di massima polifunzionalità dei dipendenti che, grazie ad un forte investimento in formazione, motivazione e responsabilizzazione del personale, garantiscono un amplissimo orario di apertura, tempi di attesa ridotti ed un servizio personalizzato. Nel 2007 è iniziata una nuova fase caratterizzata dall’avvio del Progetto Comune Amico. Il progetto Urbanet ha creato nel cuore del centro storico punti di accesso ad Internet che sfruttano la tecnologia wireless, mentre il Progetto Alpha ha garantito a molti adulti ed anche anziani corsi gratuiti che li hanno avviati all’utilizzo di Internet. La scorsa primavera è stata inaugurata la “Palazzina Eridania”, per ospitare i matrimoni civili. Continuità nel servizio di televisione digitale terrestre.
Assessorato alla cultura: Nell’ampio spettro delle iniziative culturali promosse nell’anno 2007 si segnala in particolare: nell’ambito delle mostre quella dedicata ad Amedeo Bocchi e quella dedicata allo scultore Giuliano Vangi, inoltre l’esposizione dedicata a Lele Luzzati (in collaborazione con) e la mostra intitolata “Il nuovo Mondo”, dedicata alla storia di parma dal 1901 (in collaborazione con). Per quanto riguarda i Festival, oltre al grande evento che è stato il Festival Verdi è stato realizzato un festival di poesia, una rassegna estiva comprendente attività di spettacolo e cinema in vari luoghi della città (con particolare attenzione al quartiere Oltretorrente) e sono state sviluppate due importanti collaborazioni al Festival dell’Architettura e al Festival Jazz Frontiere. Si è inoltre operato per lo sviluppo dell’attività cinematografica e sotegno del cinema d’essai e del cinema rivolto all’infanzia, anche attraverso l’apertura della Nuova Arena Estiva del cinema D’Azeglio.
Politiche per le attività sportive e motorie: Progetto “1 2 3….via” attuato in collaborazione con la Barilla, che sostiene il 50% dei costi, nonché l’Università degli Studi di Parma, il CONI e il Centro Servizi Amministrativi, finalizzato allo svolgimento delle ore di educazione fisica nelle scuole elementari sotto la guida di istruttori ISEF o laureati in scienze motorie, integrando così in modo ottimale l’attività didattica degli insegnanti elementari. Progetto “Educasport” che a differenza del primo, pur essendo rivolto agli alunni delle elementari, assicura la presenza di istruttori qualificati in corsi di attività motoria che avvengono al di fuori dell’attività scolastica. E’ garantito inoltre un contributo economico alle famiglie meno abbienti per sostenere i costi di iscrizione. Progetto “Diritto allo sport” che, per i ragazzi tra i 7 e i 17 anni prescindendo dall’ambito scolastico, fornisce un contributo economico alle famiglie, anche in questo caso meno abbienti, che intendono iscrivere i propri figli presso società sportive affiliate a federazioni nazionali oppure ad Enti di promozione sportivaenbsp riconosciuti dal CONI. 1.enbspNuovi spogliatoi e campo gioco rugby, illuminazione e parcheggio Centro sportivo Cortile San Martino. 2.enbspNuove tribune spettatori, nuovi spogliatoi atleti, ristrutturazione palestre realizzate al Centro baseball Via Parigi “Tullo Massera”. 3.enbspImpianto polisportivo coperto per atletica leggera, calcio a cinque, hokey su pista, pattinaggio artistico e pallavolo “Lauro Grossi”. 4.enbspNuovi spogliatoi per attività polivalenti Centro Sportivo coperto Gino Lottici. 5.enbspNuovi percorsi naturalistici e sportivi sponda sx torrente Parma. 6.enbspRisanamento ambientale e bonifica tetto palestra scuola elementare Anna Frank.
Agenzia al Decentramento: Organizzazione feste di quartiere con Ascom e Confesercenti (naturalmente con collaborazione dei Quartieri) - Manifestazioni in collaborazione Gruppi Avis della Città e manifestazioni estive - visite e spettacoli in case protette della Città - spettacoli itineranti con la Banda Verdi - incontro con Lyons femminile per restauro maestà cittadine, avviato progetto con primo restauro maestà via Cocconi 4 - commedie dialettali e cori in diverse aree della città con la collaborazione della Consulta dialettale - decine di visite ad associazioni di volontariato (incontri presso uffici Comunali) - progetti in sinergia con associazioni - avvio di corso di pittura per disabili, prossimo corso di fotografia - incontri con le scuole elementari con lezioni di educazione civica
Agenzia eventi culturali speciali: Iniziative: “Quando sognavamo il fùttbol”, per capire, attraverso lo “sport nazionale”, come eravamo e come siamo diventati. “Settembre italiano”: una grande manifestazione nel segno della cultura e del costume. “Oltretorrente Jazz Meeting”: sette concerti nel segno della musica di qualità. Mostra “Goya - Due Secoli Di Capricci” e costituzione delenbsp Comitato, denominato “Correggio” in vista della Mostra sulla figura e lopera di Antonio Allegri detto "Il Correggio".
Agenzia Disabili: è stato garantito il supporto a 45 alunni (furono 42 nel 2007 e 38 l’anno precedente) bambini disabili di età 6-14 nei centri estivi accreditati. Interventi di Assistenza Domiciliare 50 utenti al 30.06.07 di cui 8 attivate nel periodo gennaioenbsp - giugno (42 utenti al 30 giugno di cui 5 inseriti nel primo semestre 06)). E proseguita lattività del "Servizio di aiuto alla persona" (S.a.p.) che vede la presenza di 16 volontari (furono 25 nello stesso periodo dello scorso anno) che seguono 17 giovani disabili (erano 25 lo scorso anno) in attività di sostegno e di socializzazione. Entro la fine dell’anno si ritiene opportuno procedere ad una attività di promozione del sap per individuare persone disponibili. E’ stato confermato il Progetto denominato "A casa con sostegno" rivoltoenbsp a 52 famiglie (erano state 47 famiglie nel primo semestre 06, 37 famiglie nel 2005) con figli disabili, dalla nascita fino a 16 anni ed ha riguardato interventi al quotidiano per 31 famiglie (35 famiglie nel 2006, 18 nel 2005), sostegno psicologico individuale o di coppia per 26 persone (19 nel 2005), gruppo di auto aiuto, per 8 persone, 10 persone nel 2006, 8 nel 2005). Per quanto riguarda la gestione dei "Gruppi Appartamento per disabili", all’inizio del 2007 è proseguito l’appalto per la loro gestione della cooperativa Dolce per la gestione di cinque gruppi appartamento è stato altresì confermata la convenzione con la cooperativa "Molinetto" (per un piccolo gruppo di tre disabili, presso la sede del Cavagnari) e con la Cooperativa Oltretorrente (ex Via Paisiello) per altri 5 disabili adulti, per un totale di 30 disabili. Relativamente allinserimento di disabili adulti in ambiente lavorativo protetto (cooperative di tipo A) si è confermata, nel corso del 2007, la modalità di assegnazione del servizio tramite accreditamento. In tale ambito si è rispettato l’impegno economico previsto, a sostegno di un intervento a favore di 64 persone disabilienbsp (61 soggetti nel 2006, 57 nel 2005, 55 nel 2004) di cui 16 a tempo parziale (14 nel 2006). Sul problema ‘barriere architettoniche’ si rileva il positivo giudizio sul processo di definizione del nuovo RUE che, approvato dal Consiglio Comunale, dovrebbe produrre in futuro benéfici effetti sulla fruibilità dei cittadini disabili della nostra città e dei suoi servizi. E’ entrato a regime il funzionamento della struttura di Scarzara destinata a persone con Sclerosi multipla o patologie assimilabili, la cui mission troverà prossimamente una più definitiva conferma con la costruzione condivisa della Carta del servizio che è in elaborazione a cura del gestore. Il Numero verde S.O.S. BARRIERE 800.97.79.79 presentato alla cittadinanza il 12 settembre 2007 alla presenza del sindaco di Parma, è un servizio completamente gratuito cheenbsp accogliere le segnalazioni dei cittadini . Telefonando al numero 800 97 79 79enbsp si entra in contatto con un operatore, al quale si comunicare la barriera architettonica da abbattere. Settimanalmente ilenbsp rapporto riepilogativo con tutte le segnalazioni viene inviato al personale comunale competente per seguire l’iter della pratica fino alla soluzione del problema. L’accessibilità è funzione dell’inclusione fra le persone, abbattere le barriere vuol dire lavorare alla rimozione di ostacoli fisici, all’informazione, alla sicurezza, al benessere e alla comunicazione sociale-culturale-affettiva per garantire parità tra tutti. Per coordinare al meglio gli interventi per favorire l’accessibilità della città, è stato istituitoenbsp un tavolo di lavoro e coordinamento sull’abbattimento delle barriere architettoniche. Sono stati invitati al tavolo i rappresentanti dei diversi organismi interessati e coinvolti quali: Assessorato alle Politiche Urbanistiche ed Edilizie, Assessorato al Miglioramento e gestione della Mobilità e Trasporti,enbsp Manutenzione stradale , SMTP, Responsabile Operativo Enia SPA, Responsabile TEP SPA, Responsabile Operativo INFOMOBILITY, Unità Speciale Authority, Polizia Municipale. Gli uffici coinvolti, devono nominare un referente del tavolo di lavoro e sono impegnati ad intervenire il più sollecitamente possibile. L’Agenzia disabili andrà informata dell’avanzamento dei lavori e dell’esito, positivo o negativo, delle segnalazioni stesse. Ogni tre mesi si riunirà il tavolo di lavoro e di coordinamento per monitorare l’andamento degli interventi. La costituzione della “Consulta per le politiche a favore delle persone disabili” come previsto dal Comma 1, art.49 dello Statuto, è la prima azione messa in atto. Tale organismo realizza un nuovo modello partecipativo di confronto, di valutazione e di impulso delle azioni, anche innovative, a favore delle politiche sulla disabilità e si configura come strumento organico di collaborazione delle associazioni con l’Amministrazione e tra di loro. Per quanto riguarda la principali iniziative dell’assessorato Organizzazione e Personale sono da segnalare in particolar modo il ridisegno complessivo della struttura organizzativa in collaborazione con la Direzione generale (macrostruttura e microstruttura) e prime azioni volte all’attuazione del progetto “Comune amico”, che comporta la trasformazione radicale del modo di operare dell’ente locale, spostando sulla fase di controllo le risorse precedentemente dedicate alla fase autorizzatoria. E il supporto organizzativo e completamento del percorso formativo degli operatori per la realizzazione del front office polifunzionale.
Assessorato attività economiche: Durante l’anno 2007 sono stati attivati due nuovi mercati, richiesti da qualche tempo dalla popolazione delle frazioni di Baganzola e di San Pancrazio, sono state autorizzate quasi 300 manifestazioni dagli Uffici del Settore Attività Economiche per l’anno 2007. L’Assessorato allo Sviluppo delle Politiche per il Commercio si è dotato, durante l’anno 2007, dell’Osservatorio Comunale del Commercio, ottimo strumento di conoscenza per lo sviluppo di politiche più aderenti alla realtà cittadina ed ha avviato il tavolo, a cui partecipano le Associazioni di categoria, per il coordinamento delle attività del Centro Commerciale Naturale “Oltretorrente” per mirano alla gestione integrata dell’offerta commerciale con l’obiettivo di garantire ai “piccoli” commercianti che vorranno partecipare concrete opportunità di successo nella competizione con altre tipologie organizzate di distribuzione al minuto. In questo contesto la nuova figura dell Town Center Manager dovrà rendere coerenti tutte le iniziative secondo un progetto di fattibilità che verrà approvato dalla Giunta nei primi mesi del 2008. Inoltre nel 2007 è stato approvato il progetto definitivo per la costruzione del Tempio di Cremazione, presso il cimitero di Valera, che si prevede possa essere disponibile entro il 2008.
Assessorato Ambiente: Sono stati eseguiti, nell’ambito del Progetto San Leonardo, i lavori di ripristino ambientale e della funzionalità idraulica del Canale Naviglio Navigabile. Nell’ambito del “Modello Parma” è stata ultimata la distribuzione dei contenitori personalizzati a tutte le utenze (domestiche e non domestiche) e raggiunto il 38.8 % di raccolta differenziata (incremento annuoenbsp al 30/11 del 9.3 %). Inoltre sono stati avviati ed ultimati gli interventi di adeguamento dell’impianto di compostaggio del Comune di Parma in loc. Malcantone di Mezzani (ottimizzazione dei flussi di aspirazione, torre di umidificazione dell’aeriforme, tamponatura laterale, nuova piazzola stoccaggio ligneocellulosici). Per quanto riguarda la qualità dell’aria sono stati approvati il “Progetto Pirelli”, del quale è stata ultimata la sperimentazione su Parma (utile all’esportazione del progetto in realtà internazionali a grande espansione territorial), con validazione di sensori innovativi a stato solido da utilizzare in maniera diffusa nell’ambiente e a basso costo ed è stato approvato il Piano per l’anno 2008 degli interventi strutturali per la tutela ed il risanamento della qualità dell’aria. E’ stato infine realizzato il sistema di monitoraggio dei campi elettromagnetici mediante cinque centraline disposte in 7 luoghi diversi della città e per quanto riguarda il verde pubblico sono da segnalare, tra gli altri: l’approvazione del progetto Parco Bizzozzero e l’affidamento dei lavori ad ENIA e la riqualificazione del Parco in via Mordacci. In più: alluminio, cura del verde, lotta all’inquinamento e rapporto fra natura e sociale. Sono questi gli impegni presi dal Centro di etica ambientale, nato da un’idea del Comune di Parma e Diocesi, all’interno delle iniziative per la Salvaguardia del Creato volute da Papa Benedetto XVI. Infine in autunno è partita l’agenzia per l’Energia di Parma che si configura come strumento di supporto dell’Amministrazione comunale nelle tematiche rivolte al risparmio energetico e alla promozione di fonti alternative.
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Agenzia Ufficio delle Politiche della Salute: Sotto le stelle in P.le della Pace Delocalicazzazione SERT: attraverso un accordo far Comune e Ausl, il Sert viene spostato dalla vecchia e non più funzionale sede di via Spalato, nell’Oltretorrente, a viale dei Mercati. Centro senologico unico interaziendale
Assessorato alla Sicurezza Urbana: Grazie al “Piano Generale della Sicurezza” che è stato approvato è stato possibile realizzare dei Presidi mobili nei quartieri della città e nelle frazioni per dialogare con i cittadini onde monitorare ogni genere di criticità, dai quali sono scaturiti: 2 presidi fissi nei quartieri San Leonardo e Oltretorrente, ma anche una mappa delle criticità che serve a programmare gli interventi insieme alle altre forze dell’ordine e un Tavolo Tecnico congiunto di monitoraggio con Prefettura, Questura, Guardia di Finanza e Arma dei Carabinieri compreso i NAS, con i quali sono stati fatti oltre 60 interventi sul territorio Sono state inoltre intensificate le azioni nella lotta all’abusivismo commerciale neienbsp mercati settimanali della città ed è in fase di approvazione un nuovo regolamento della Polizia Municipale, in fase di approvazione, che doterà gli agenti della mazzetta di segnalazione (manganello) E’ stato infine portato avanti il Progetto “Parma Sicura”, mediante l’attivazione di una polizza di assistenza ai cittadini Over 65 contro furti, scippi, rapine e truffe anche in abitazioni private.
Agenzia Ufficio per lo Sviluppo Economico del Lavoro e della Formazione: con ruolo primario e determinante è stata affrontata l’emergenza venutasi creare in seguito al disastroso rogo verificatosi nel mese di luglio nell’area Tarasconi di via San Leonardo: in primo luogo, in collaborazione con l’Assessorato all’Ambiente, è stato risolto il grave problema ambientale verificatosi a causa delle coperture in amianto, successivamente l’Agenzia si è occupata del primo ascolto delle necessità delle imprese coinvolte, dell’emergenza occupazionale venutasi a creare al fine di preservare e garantire il maggior numero di posti di lavoro e del reperimento di strutture alternative e provvisorie presso le quali poter continuare l’attività. Sono state inoltre affrontate diverse situazioni di difficoltà aziendali mediante la partecipazione attiva ai tavoli interistituzionali presso la Provincia di Parmaenbspenbspenbspenbsp (quali Tarasconi, Bormioli, Intercast) che hanno visto l’attiva partecipazione delle diverse organizzazioni sindacali ed imprenditoriali di volta in volta coinvolte. In tema di formazione sono stati avviati i contatti con il Consorzio FormaFuturo e C.T.P. per realizzare il corso di formazione per Assistenti Familiari rivolti a cittadini italiani e stranieri al fine di rispondere alla crescente richiesta di personale qualificato nell’assistenza familiare e il corso di educazione civica rivolto a cittadini stranieri, in attesa di concessione della cittadinanza italiana, al fine di una reale integrazione degli stessi nella nostra società. E’ stato infine avviato l’iter necessario all’adesione al Distretto Agro-Alimentare del Prosciutto di Parma.
Agenzia per la famiglia: L’obiettivo strategico di priorità da raggiungere è fare di Parma una città a misura di famiglia, che promuova lo sviluppo di un Welfare plurale. In quest’ottica sono stati costituiti ilenbsp Comitato Scientifico per “Welfare a misura di Famiglia”, una equipe tecnico-scientifica di consulenza sul tema delle Politiche Familiari e il Laboratorio Famiglia, il cui obiettivo è condividere idee e risorse con i diversi soggetti del territorio,enbsp al fine di progettare, promuovere e costruire insieme un ben-essere di comunità attorno alla famiglia, affinché venga valorizzato il suo insostituibile ruolo di capitale economico e sociale. E’ stata inoltre stipulata la convenzione con Forum Solidarietà per la gestione delle risorse finanziarie stanziate per i progetti del “Laboratorio Famiglia” e per il supporto nella messa a punto dei progetti di rete pensati ed elaborati all’interno dei tavoli di lavoro (secondo modalità da concordarsi rispetto alle singole iniziative che verranno definite). All’interno delle politiche tariffarie per la famiglia sono stati attuati interventi per le famiglie numerose e interventi per le famiglie affidatarie. Infine, il progetto “Per educare un fanciullo serve un intero villaggio”: rivolto a bambini e adulti ha lo scopo di offrire un percorso di conoscenza, riflessione, e crescita rispetto ai valori dell’amicizia, della solidarietà, dell’accoglienza, attraverso esperienze di ascolto, narrazione, gioco e teatro.
Assessorato Mobilità Sono stati ultimati i lavori di adeguamento alle esigenze dei disabili di 120 piazzole di fermata urbane, sono stati adeguati i mezzi pubblici per trasporto disabili motori (ovvero mezzi con pedana e con posto disabile a bordo), tutte le fermate del servizio urbano di Parma (circa 1300) sono state dotate di un cartello con codice scritto in rilievo che consente, trasmettendo tale codice e la linea urbana di cui si vuole conoscere il preavviso dell’arrivo bus, di ricevere un messaggio (visivo e/o vocale) sull’arrivo dei mezzi della linea desiderata. Il sito web TEP (www.tep.pr.it) è stato adeguato affinché risponda ai requisiti di accessibilità e possa essere consultato agevolmente anche tramite i browser utilizzati dagli utenti non vedenti, a bordo dei bus è stato inoltre installato un sistema di audio bilingue e sistemi audio in alcune fermate. Sono stati inoltre installati segnalatori acustici per non vedenti su 7 impianti semaforici. Per quanto riguarda la segnaletica stradale, si è provveduto all’adeguamento delle piste ciclabili (colorazione piste, piccoli interventi infrastrutturali, potenziamento segnaletica verticale esistente, installazione segnaletica luminosa), all’installazione segnaletica direzionale internamente illuminata, all’installazione dispositivi di segnaletica luminosa ("occhi di gatto") in corrispondenza di attraversamenti pedonali e cordoli/isole spartitraffico, messa in sicurezza di alcune frazioni del Comune (installazione dossi, potenziamento segnaletica orizzontale, verticale e luminosa),enbsp miglioramento della segnaletica nel centro storico (sostituzione della segnaletica verticale con pali bruniti, pulizia targhe marmoree). Inoltre da Febbraio 2007 è attivo, nell’ambito della mobilità sostenibile, il servizio di car sharing.
Assessorato politiche sociali e di parità: Nell’ambito delle inumerevoli iniziative e progetti portati avanti dall’assessorato alle politiche sociali e di parità hanno avuto particolare rilievo: l’inaugurazione del Centro giovani Baganzola, l’inaugurazione Centro di aggregazione giovanile Montanaraenbsp e pomeriggio di festa nel quartiere “ViviAmo Montanara”, l’attuazione “Piano Emergenza caldo per anziani”, Bando per contributi nuclei monogenitoriali, Convegno “Ripensare all’Affido”
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