Direzione Generale

Macro-Funzioni:

• Pianificazione strategica e programmazione operativa dell’Ente.

• Coordinamento della strategia territoriale dei fondi europei, nazionali e regionali

• Relazioni con le istituzioni europee e con le agenzie che gestiscono i fondi

• Coordinamento di progetti complessi strategici per l'Ente

• Monitoraggio e controllo dello stato di avanzamento complessivo dei progetti e delle relative rendicontazioni

• Coordinamento del ciclo della performance e dei sistemi di controllo.

• Sviluppo del controllo strategico e del controllo di gestione.

• Programmazione e coordinamento degli interventi organizzativi relativi alla struttura e alle funzioni dell’Ente.

• Coordinamento di reti europee e internazionali

• Monitoraggio della qualità dei servizi, presidio dellaCartadei servizi e coordinamento delle rilevazioni di customer satisfaction.

Micro-Funzioni

• Convocazione e gestione del Comitato di Direzione e Comitato Strategico

• Collaborazione con il Comitato Unico di Garanzia (CUG) e Organismo Paritetico

• Cura dell’efficienza/efficacia dei servizi e delle attività gestite direttamente dal Comune, nonché il miglioramento dei sistemi di pianificazione per il raggiungimento degli obiettivi indicati e per favorire la responsabilizzazione dei dirigenti ed il processo della loro riqualificazione professionale in ambito gestionale

• Supporto gli organi di governo nella fase di definizione dei piani strategici del Comune, nella valutazione della congruenza tra gli obiettivi e le risorse, nella valutazione dell’impatto delle linee strategiche definite sulla struttura interna

• Coordinamento l’impostazione e la realizzazione dei progetti speciali coinvolgenti più strutture o settori

• Coordinamento dell’attuazione complessiva dei piani di attività del Comune garantendone la congruenza attraverso il coordinamento delle strategie dei progetti intersettoriali, proponendo gli eventuali correttivi congiuntamente ai dirigenti di settore

• Sovrintendenza all’organizzazione, alla pianificazione dei fabbisogni di personale raccordando le esigenze di sviluppo, di efficienza e di corretto dimensionamento dei diversi servizi e uffici comunali

• Coordinamento e cura della predisposizione del Documento Unico di Programmazione (DUP), del Piano Integrato di Attività e di Organizzazione (PIAO) e del Piano esecutivo di gestione (PEG), in conformità al vigente regolamento di contabilità

• Coordinamento e sovrintendenza delle funzioni attribuiteai Dirigenti, garantendo l'integrazione e l'armonizzazione delle attività delle aree strategiche

• coordinamento generale, attraverso la struttura competente, dei programmi finalizzati allo sviluppo e l’innovazione organizzativa e alla valorizzazione delle risorse umane;

• coordinamento del Nucleo di Valutazione per le attività di misurazione e valutazione della performance nonché per quelle relative alle politiche di anticorruzione e trasparenza;

• coordinamento delle responsabilità datoriali in materia di sicurezza del lavoro, attraverso il Servizio di Prevenzione e Protezione (SPP).