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Competenze
Competenze
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"text": "Supporto alla Direzione Generale nella pianificazione, nella programmazione e nel controllo delle attivit\u00e0 amministrative nonch\u00e9 per l\u2019attuazione degli indirizzi politici e strategici e nelle funzioni ed attivit\u00e0 di controllo strategico"
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"text": "Supporto alla Direzione Generale per le attivit\u00e0 relative all\u2019attuazione del ciclo di gestione della performance e redazione del Piano delle Performance"
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"text": "Supporto alla Direzione Generale nella definizione e assegnazione degli obiettivi, monitoraggio, rendicontazione per il ciclo di gestione della performance"
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"text": "Supporto alla Direzione Generale ed al Segretario Generale per le funzioni in seno al Comitato di Direzione"
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"text": "Programmazione e coordinamento degli interventi organizzativi relativi a struttura e funzioni dell\u2019Ente"
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"text": "Supporto nella gestione di rapporti convenzionali di collaborazione generale nell\u2019ambito di \u201cParma Citt\u00e0 Universitaria\u201d"
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"text": "Coordinamento Ciclo delle Performance e definizione linee guida del Sistema di valutazione"
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"text": "Pianificazione strategica e programmazione operativa dell\u2019Ente"
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"text": "Collaborazione e coordinamento con i Settori dell\u2019Ente per le azioni finalizzate al miglioramento della qualit\u00e0 dei servizi"
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"text": "Pubblicazione dei risultati delle indagini e delle iniziative messe in atto dall'Ente in merito al miglioramento della qualit\u00e0 dei servizi"
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"text": "Coordinamento redazione, aggiornamento e pubblicazione delle Carte dei Servizi dell\u2019Ente"
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"text": "Coordinamento Agenda di Sviluppo Sostenibile (Agenda 2030) del Comune di Parma"
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"text": "Misurazione impatti dell\u2019azione amministrativa"
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"text": "Coordinamento e attuazione Valutazione d\u2019Impatto Generazionale VIG per la parte relativa alla valutazione e misurazione degli impatti"
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Struttura
Strutture o uffici di riferimento
Responsabile
Assessore di riferimento
Tipologia organizzazione
Struttura amministrativa
Persone
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Orario per il pubblico
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